ФИЛОСОФИЯ ЗАЩИТЫ: Как отказывать кандидатам: минимизируем последствия

280
15 минут
ФИЛОСОФИЯ ЗАЩИТЫ: Как отказывать кандидатам: минимизируем последствия

Егор Глухов, специалист по управлению персоналом


Любая компания, успешно работающая на рынке, вынуждена общаться с довольно большим количеством кандидатов. Число принятых сотрудников всегда меньше тех, кто остался за бортом, то есть по кому было принято отрицательное решение. Звучит парадоксально, но, чисто математически, больше ущерба репутации могут нанести не действующие сотрудники, а те, кого мы, по каким-то причинам, не берем в штат. Между тем, фокус внимания службы безопасности, HR-подразделений и руководителей всегда не на «отказниках», а на будущих или действующих работниках.