Егор Глухов, специалист по управлению персоналом
Существуют такие стороны жизни коллектива, которые, на первый взгляд, не несут угрозы безопасности предприятия. К таковым относятся, например, служебные романы, дружеские союзы и тому подобное. Впоследствии оказывается, что они либо косвенно, либо через какое-то время, все-таки, негативно влияют на работу компании. К числу таких явлений относится и трудоголизм. Руководители, скорее, негласно поддерживают желание человека работать больше часов, чем у него есть по графику и не возражают, если он по собственной инициативе трудится в выходные и праздники. Они полагают, что трудоголик подает положительный пример, способствуя высокой производительности, но ошибаются. Над сказать, что о минусах переработок известно всем, но, в основном, с позиции личного вреда для работника. Все знают, что если трудиться, не зная меры, то, со временем, наступает выгорание и падает мотивация. Однако, руководители не спешат видеть в этом проблему. Никто ведь не ставит целью снизить на предприятии количество трудоголиков или количество часов переработки. «По бумагам», то есть официально, люди вообще работают стандартный восьмичасовой день. О каких переработках может идти речь?
